Project Management per la Gestione di Progetti Formativi (40 ore)

Ore di formazione: 40

Obiettivi del corso

Il corso ha l’obiettivo di fornire ai partecipanti competenze operative per:
•    Pianificare e organizzare il lavoro quotidiano in ottica progettuale
•    Progettare interventi formativi internazionali (es. Erasmus+, ONU)
•    Gestire la logistica di viaggi studio e mobilità transnazionali
•    Coordinare partenariati educativi e attività multilivello
•    Monitorare, valutare e rendicontare le attività progettuali
•    Utilizzare strumenti digitali e template per una gestione efficace e documentata
Al termine, i partecipanti saranno in grado di impostare, gestire e monitorare progetti formativi complessi con un approccio strutturato, strategico e conforme ai principali programmi europei e internazionali.

A chi è rivolto
Il corso è pensato per:
•    Project manager e responsabili di progetti educativi
•    Docenti e formatori coinvolti in programmi internazionali
•    Staff amministrativo e tecnico di enti di formazione, scuole, università, ONG
•    Coordinatori Erasmus+, tutor di mobilità, referenti per progetti europei o multilaterali
Non è richiesta una conoscenza pregressa dei programmi europei, ma è consigliata una familiarità con il contesto della formazione.

Programma del corso
Il corso è articolato in 7 moduli tematici più una valutazione finale:
1.    Organizzazione del lavoro e produttività
Strumenti per gestire task, tempo, priorità e delega nel team di progetto
2.    Progettazione tecnica e stesura della proposta
Analisi dei bisogni, definizione degli obiettivi, budgeting, formulari europei
3.    Pianificazione e logistica dei viaggi studio
Organizzazione della mobilità, accordi con partner, gestione del rischio
4.    Gestione operativa e monitoraggio
Coordinamento, strumenti digitali (Trello, Notion, Mobility Tool+), gestione partner
5.    Rendicontazione, report e valutazione
Raccolta documentale, rendicontazione (reale/unitaria/lump sum), audit
6.    Laboratorio e coaching su progetto reale
Applicazione diretta a progetti esistenti, redazione di action plan operativo
7.    Strategia e design di progetti internazionali
Costruzione del partenariato, struttura del progetto, scheletro progettuale
Valutazione finale: presentazione orale peer-to-peer per consolidare i contenuti appresi.

Modalità di erogazione
Il corso può essere erogato in modalità:
•    Online sincrona (aula virtuale, con esercitazioni live e materiali condivisi)
•    In presenza, presso la sede dell’ente organizzatore o del committente

Certificazione
Al termine del corso, viene rilasciato un attestato di frequenza che certifica la partecipazione e il completamento delle 40 ore di formazione.

Riferimenti normativi
Il corso è progettato nel rispetto dei principali riferimenti metodologici e normativi internazionali, tra cui:
•    Project Cycle Management (PCM)
•    Logical Framework Approach (LFA)
•    Linee guida e formulari ufficiali dei programmi europei ed extraeuropei (Erasmus+, CERV, ONU, UNESCO, ecc.)