Il corso propone un approccio strutturato all’analisi dei processi aziendali, con particolare attenzione alla valutazione del valore generato e all’interazione con le tecnologie digitali. Attraverso strumenti di mappatura, classificazione e analisi, i partecipanti acquisiranno competenze per comprendere la logica di funzionamento dei processi, individuarne le aree critiche e valutarne il potenziale di digitalizzazione. Un percorso utile per progettare interventi efficaci di trasformazione digitale, partendo da una solida base organizzativa.
Il corso può essere personalizzato e adattato al contesto aziendale specifico, con un’analisi preliminare degli obiettivi, delle sfide organizzative e delle priorità strategiche. Questo approccio consente di costruire un’esperienza formativa mirata, efficace e coerente con i reali bisogni dell’impresa.
Per maggiori informazioni o per definire un progetto formativo dedicato, è possibile contattare: education@seingim.it
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