La AI vista in forma operativa inserita nel contesto azienda a livello di processi. Un percorso molto pratico nella sua introduzione attraverso un percorso di valutazione e verifica dei risultati.
Un percorso formativo pensato per comprendere l’introduzione strategica dell’Intelligenza Artificiale nei contesti aziendali.
Attraverso l’analisi delle Key Enabling Technologies (KETs) e dei pilastri della transizione 5.0, il corso offre strumenti per valutare la fattibilità, identificare le aree di applicazione e definire un piano di implementazione coerente con i processi e gli obiettivi aziendali.
Un approccio operativo e concreto per integrare l’AI come leva di crescita e innovazione, generando valore reale e misurabile.
Programma formativo
- Key Enabling Technologies
- KETS per la crescita
- KETS 4.0 Vs KETS 5.0
- Pilastri e tecnologie 5.0
- AI come tecnologia abilitante
- Ai in Azienda
- Logica di introduzione Ai in azienda
- AI in azienda il percorso strategico
- Valutazione e fattibilità
- Approcci di implementazione
Durata
12 ore
Modalità di erogazione
Il corso sarà erogato in videoconferenza sincrona con docente
Certificazione
Al termine del corso è previsto un test finale di valutazione. Superata la prova, sarà rilasciato un attestato di frequenza e profitto valido su tutto il territorio nazionale ai sensi delle normative vigenti.
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